Traddododd Danny Tang, y siaradwr cyntaf, araith o'r enw "Hunanddibyniaeth, dibyniaeth arall, a grym cosmig." Gan dynnu ar ei brofiad ei hun, adroddodd Danny Tang ei drawsnewidiad o hunan-les i hunan-les ac allgariaeth, ac yn olaf i allgariaeth anhunanol. Rhannodd sut y arweiniodd ei weithwyr ar daith ddysgu athronyddol gynhwysfawr, gan dorri'n rhydd o gyfyngiadau meddwl traddodiadol, mynd i'r afael â heriau'n uniongyrchol, ac ymdrechu am nodau uchel. Er nad oedd y daith yn llyfn, ni roddodd Danny Tang a'i gydweithwyr TNN erioed y gorau iddi. Fe wnaethant hyrwyddo'r cysyniad yn barhaus, o'r ffatri i'r cwsmer, gan sylweddoli eu cenhadaeth a rennir yn llawn, gan gredu'n gadarn y byddai'r grym cyffredinol yn darparu cefnogaeth.
Dywedodd Danny Tang, "Nid wyf yn gwybod beth yw'r grym cyffredinol, pryd y bydd yn cyrraedd, na sut y bydd yn ei gymryd. Ond credaf, cyn belled â'n bod yn ymdrechu'n barhaus am allgaredd anhunanol, y bydd yn sicr o gyrraedd!" Roedd y geiriau hyn, fel pelydr o olau, yn goleuo calonnau pawb yn bresennol. Daeth yr araith i ben i gymeradwyo. Daeth cydweithwyr TNN ar y llwyfan i gyflwyno blodau a chofleisiau i Mr Tang, ac ymunodd gweithwyr a'u teuluoedd i ddathlu cariad a gwaith caled. Credwn, o dan arweinyddiaeth Mr. Tang, y bydd y teulu TNN yn parhau i ffynnu, a bydd y nod uchel o $ 50 miliwn yn sicr o gael ei gyflawni.
Adroddodd Cao Hongyou, rheolwr cyffredinol Liaoning Zhuoniu Enterprise Management Co., Ltd., ei daith wrth arwain y cwmni o genhadaeth a rennir i fodel Rheoli Digidol Amoeba, gan ddyblu ei berfformiad. Dan arweiniad athroniaeth "pawb yn ysgwyddo baich trwm, pob un â nod mewn golwg," dyblodd perfformiad. Roedd Ms Wang Cui, rheolwr cyffredinol Tianjin Sanrong Elevator Parts Co., Ltd., yn cefnogi dros "frodyr a chwiorydd fel un teulu, un gôl, un galon." Trwy astudio athronyddol ac arweinyddiaeth ragorol, trawsnewidiodd galonnau ei gweithwyr, gan eu symud rhag cwyno am eu cyfrifoldebau i fyfyrio ar allgariaeth. Fe wnaethant ddangos cyd -ddealltwriaeth a chefnogaeth, gan weithio gyda'i gilydd i droi'r cwmni o gwmpas.
Drannoeth, rhannodd TNN Partners eu myfyrdodau a'u mewnwelediadau yn y cwmni, gan rannu eu mewnwelediadau a'u hegni. Gorffennodd Mr Tang trwy fynegi ei ddiolch i bawb am fynychu'r sesiwn astudio. Pwysleisiodd fod meddwl yn pennu ymddygiad, mae ymddygiad yn pennu arferion, mae arferion yn pennu tynged, ac mae tynged yn pennu canlyniadau, gan egluro arwyddocâd dysgu i bawb.
Mae'r profiad dysgu hwn wedi bod yn ddeffroad ysbrydol ac yn drawsnewidiad. Mae partneriaid TNN yn dychwelyd i'w swyddi, yn llawn dop o ddysgu ac egni. Credwn y bydd y doethineb a'r cryfder a gafwyd o'r siwrnai ddysgu hon yn disgleirio hyd yn oed yn fwy disglair yn natblygiad TNN. Gadewch inni edrych ymlaen at fwy fyth o lwyddiant i TNN o dan arweinyddiaeth yr Arlywydd Tang!